中小企業の経営には多くの課題が存在します。私たち廣瀬企業診断では、企業の現状と将来のビジョンを踏まえ、適切な戦略立案をサポートします。明確なビジョンを設定し、目標に向かって進むための具体的な戦略を策定します。

また、企業の業務効率化は、資源を最大限に活用し、生産性を向上させるカギとなります。無駄な業務や複雑な手続きを排除し経営における「選択と集中」を行うことで、業務のスムーズな運営を目指します。

また中小企業の経営を安定させるために、運用体制の整備も欠かせません。経営資源や人材を効果的に配置することで、事業の持続的な成長をサポートします。
初回相談は無料で行っておりますので、お気軽にご相談ください。

事業計画は、企業の成長の羅針盤となります。しかし、実際の経営においては計画を「実現可能」にするステップが最重要課題であると考えます。私たち廣瀬中小企業診断は、明確な目標設定から施策の実行支援までをサポートします。

具体的な手順の提供やリスク管理の策定を通じて、企業の好循環、継続的な成長のサイクルを促進します。事業計画策定は、企業の夢やビジョンを具現化する道筋を示す重要なプロセスであり、私たちがその実現のお手伝いをすることを約束します。

経営の現場で、中小企業が直面する多くの課題とその解決のカギを結びつけるのが「経営診断」の役割です。経営者として、自社の強みや弱点、市場の動きを詳細に理解することは非常に重要です。このプロセスは、企業の成長と安定的な経営を目指すための第一歩と言えます。
自社内の課題抽出を経営診断の核心部分と捉え、業績の数字だけでなく、従業員の声や業務プロセスの現場からも情報を集めることが重要と考えております。中小企業診断士としての多角的な視点から突き詰めて分析することで、経営のボトルネックを探し出し、新たなチャンスを活かすことができると考えております。

経営診断を通じて、企業が持続的に成長し、競争力を高めるための道筋を明確に示します。

創業は、数々の夢や期待を胸に秘めた新たなスタートです。しかし、成功への道を進むためには、起業家としての正確な視点と十分な知識が不可欠となります。
新しい事業を立ち上げる際には、未知の課題やリスクに直面することが多いです。資金繰りの問題や競合相手との差別化、人材の確保の困難さなど、これらのビジネス課題を早期に特定し、適切な対策を講じることが重要です。

さらに、創業時の資金調達は、多くの起業家が遭遇する大きな障壁です。公的融資制度や国や地方自治体による支援など、創業段階で利用可能な資金供給や保証の方法を活用することで、初期の資金繰りを円滑に進めるサポートが可能です。
私たちも皆さんと同じ創業者であり起業家です。
経営者としての知識と経験で夢が現実の成功につながるようサポートいたします。

資金繰りは、企業経営の命綱とも言える要素の一つです。
適切な資金の流れがなければ、企業の日常的な業務は滞り、さらには経営危機へと繋がる可能性があります。資金繰り改善の取り組みは、企業の健全な成長と発展を支える基盤となります。

適切な現状把握から得られた情報をもとに、経営の安定化へと繋げるアクションを実施します。支払いスケジュールの最適化、固定費の見直し、売掛金の早期回収などの手法を用いて、企業の資金繰りを健全に保つ方法を模索します。
資金繰り改善の取り組みは、単なる短期的な問題解決だけでなく、経営の長期的な安定と成長を目指す基盤作りの一部として非常に重要と考えております。